Van campagne naar wekelijks gezonde schoollunches

De campagne smaakte naar meer

De lunchcampagne startte met kinderen die zelf aan de slag gingen met opdrachten, kleurplaten en een prijsvraag. “Samen met de Gezonde School-adviseur wilden we het leuk en leerzaam maken,” vertelt de JOGG-regisseur. “Kinderen smeerden hun eigen brood, leerden over gezonde keuzes en kregen een podium bij de prijsuitreiking.” De feestelijke opening met de wethouder, buurtsportcoach en ouders gaf de actie zichtbaarheid en energie. De campagne smaakte naar meer: inmiddels is gezond lunchen een vast onderdeel van de schooldag. Geheim van dit succes? Een goede samenwerking tussen verschillende partijen waardoor de lunches mogelijk werden.

Samen sterker

Achter het succes zat een goed georganiseerd netwerk: gemeente Zeist, GGD-regio Utrecht, Sportief Zeist, basisschool De Wegwijzer, supermarkten en ouders. Elk vanuit hun eigen rol.

• De gemeente Zeist jaagt aan en verbindt de partijen. 

• De GGD-regio Utrecht brengt kennis over voeding in en begeleidt de school via de Gezonde School-adviseur. Ook houdt de GGD zicht op beschikbare subsidies. 

• Sportief Zeist helpt bij de organisatie en organiseert beweegactiviteiten. 

• Basisschool De Wegwijzer voert de lunch uit en koppelt deze aan voedseleducatie in de klas. 

• De lokale supermarkt levert producten met korting, waardoor de kosten laag blijven. 

• Ouders helpen bij de voorbereiding en delen ervaringen vanuit de praktijk. 

De financiering kwam deels uit gemeentelijke subsidies en deels uit fondsen die de school aanvroeg. Door die combinatie blijft het initiatief betaalbaar én haalbaar. 

Kortom: iedereen droeg iets bij - van kennis en producten tot handen en geld. Precies die mix maakte de gezonde lunch een vast onderdeel van de schooldag. Die verbinding zorgt ervoor dat de gezonde lunch inmiddels verder reikt dan één school: ook andere scholen zijn enthousiast.

De supermarkten als partners

Een supermarkt bleek de ideale partner om gezondheid zichtbaar te maken. “Je moet kijken waar de motivatie zit,” zegt de JOGG-regisseur. “De ene filiaalmanager haakt meteen aan, de ander twijfelt. Dan zoek je samen naar wat wel kan.” De samenwerking met kernpartner Jumbo groeide uit tot een voorbeeld van structurele samenwerking. Jumbo levert niet alleen bij de Gezonde Lunchtrommel-campagne, maar ook bij andere lokale evenementen. Door afspraken vast te leggen in het uitvoeringsbudget en de supermarkt te betrekken bij de communicatie, wordt deze samenwerking stevig verankerd. Ook met Albert Heijn wordt samengewerkt: zij leveren gezonde producten aan de school tegen een gereduceerd tarief.

Tips voor andere gemeenten

1. Werk vanuit een duidelijk plan.  Zorg voor een helder plan en houd je eraan. Er lijken soms veel kansen te zijn, maar focus op je doelstellingen. Dat geeft richting voor jezelf en ook richting voor partners. Werk als het kan in jouw regio nauw samen met de Gezonde Schooladviseur.

2. Begin klein, denk groot. Een gezonde lunchcampagne hweek is meer dan een leuke actie. Het kan de start zijn van een structurele verandering in schoolbeleid. Begin op één school, verzamel ervaringen, maak de successen zichtbaar en breid daarna uit. In Zeist leidde dit tot structurele lunches én gesprekken over voedingsbeleid op andere scholen.

3. Zet in op lokale partners. Zoek actief de samenwerking met lokale ondernemers en serviceclubs, zoals The Lions. In Zeist werkt de JOGG-regisseur intensief samen met kernpartner Jumbo, later ook met Albert Heijn. Zorg bovendien dat afspraken structureel zijn en opgenomen worden in het uitvoeringsbudget, zodat de samenwerking niet incidenteel blijft.

4. Kies een logisch moment. Gebruik natuurlijke startmomenten zoals september of januari, de back-to-school-periode.  

Aan de slag met de schoolomgeving

Wil je in jouw gemeente ook zorgen voor een gezonde schoolomgeving? Bekijk hier ons volledige aanbod om met primair onderwijs en publiek-private samenwerking aan de slag te gaan.